POLITICA
4 de mayo de 2015
Axel Cantlon presentó su plan estratégico 2015-2025 y el análisis de la Rendición de Cuentas
Ante una concurrida audiencia compuesta por empresarios, profesionales, y ciudadanos. El actual concejal y pre-candidato a intendente Axel Cantlon expuso las conclusiones del Análisis de la Rendición de Cuentas del año 2014 y explicó sus propuestas de gestión para el período 2015-2025.
“Nuestro programa de gestión de gobierno se estructura sobre tres valores que conformarán la columna vertebral de todas nuestras políticas; estos valores son: transparencia, participación e inclusión. Las políticas y programas que pretendemos desarrollar se sustentan sobre tres pilares o ejes estratégicos: 1) Seguridad (comprendido por seguridad pública, seguridad vial e infraestructura urbana), 2) Educación y Cultura (comprendiendo también medioambiente, salud y deporte que tienen una relación directa con la educación y la cultura propiamente dichas) y 3) "Desarrollo (comprendiendo el desarrollo humano, desarrollo industrial, desarrollo turístico y la modernización de gestión pública) ”, comentó Cantlon.
“Quiero agradecer a las más de 60 personas que se acercaron el 1º de mayo para escuchar y conocer nuestra propuesta. Campana necesita un programa estratégico realizado a medida de nuestra Ciudad, basado en el diagnóstico de los problemas actuales y desarrollado por profesionales locales que conozcan las necesidades de nuestros vecinos”
“La primera parte de la presentación estuvo a cargo de los contadores Guillermo Cozzo y Alexis Twyford quiénes compartieron los resultados del análisis de la Rendición de Cuentas del Municipio de Campana del año 2014. Se debatió junto a los presentes los problemas detectados como la inmovilización de recursos en cuentas bancarias del municipio, la sub-ejecución de recursos afectados de Seguridad y Educación, los graves errores financieros que llevaron a la pérdida de fondos por intereses perdidos frente al Banco Provincia, la preocupación por el deterioro de los indicadores de cobranza municipales y la falta de cumplimiento de las obras presupuestadas y la lentitud para terminar muchas de ellas, entre otras cosas que los próximos días explicaremos a los vecinos con mayor detalle".
“Como conclusión general vemos una gran falta de capacidad de gestión en la Municipalidad de Campana que no logra transformar oportunamente en servicios y bienes para los vecinos los recursos con los que cuenta, provocando que muchas necesidades de los vecinos queden insatisfechas aún teniendo millones de pesos en las cuentas bancarias a disposición”
“En segundo lugar presenté el programa estratégico 2015-2015 para la ciudad de Campana preparado en base a las ideas y conceptos aportados por un gran grupo de personas, especialistas y profesionales locales que forman parte de los equipos técnicos que colaboran con nosotros”.
"Nuestra experiencia en el conocimiento de la administración municipal, nos ubica en mejor posición que los demás candidatos porque conocemos el diagnóstico de nuestra ciudad, y sabemos que es lo que está necesitando para continuar su desarrollo y crecimiento"concluyó Cantlon.