En Italia, y en particular en Dalmine, en la provincia de Bérgamo, lugar querido por muchos de los que
contribuyeron con la fundación de nuestra empresa en Campana, sufrimos con antelación el impacto
pleno de la pandemia. En esa provincia tuvimos lamentablemente una importante cantidad de
contagiados y fallecidos, entre los cuales hay muchos seres queridos y cercanos a nosotros. Aprendimos
de esta experiencia dolorosa y tenemos el compromiso de compartir la lección aprendida para poder
contener el impacto del contagio en nuestras comunidades.
Desde aquel encuentro, y en línea con lo discutido con ustedes, encaramos las acciones más urgentes:
1) Desde el primer día de esta crisis protegimos a nuestros trabajadores en TenarisSiderca asegurando
la continuidad del empleo y del ingreso, aún en el marco de las restricciones de la cuarentena,
brindando condiciones de trabajo seguras para la dotación mínima requerida para las actividades
imprescindibles. Acordamos con el gremio un régimen de suspensiones rotativas hasta la recuperación
de la actividad productiva.
2) Para el personal de la construcción llegamos en estos días a un acuerdo con el gremio y el gobierno
para reforzar el fondo de desempleo hasta que se puedan retomar los proyectos en los cuales estaban
trabajando.
3) El mismo día de la reunión, el 12 de marzo, lanzamos un fondo de US$ 12 millones con recursos de
Tenaris, Ternium y la Fundación ARO destinados a fortalecer la estructura sanitaria y la capacidad de
respuesta de las comunidades en las cuales operamos. De este monto, US$ 1.900.000 irán para las
comunidades de Campana y Zárate.
4) Logramos adquirir respiradores desde distintos orígenes, 28 de los cuales serían destinados a los
Hospitales del área Zárate-Campana. Éstos son un componente indispensable para asistir a los
enfermos con problemas respiratorios. Además, estamos apoyando distintos emprendimientos para
producir estos aparatos en el país.
5) Estamos en proceso de compra de 210 equipamientos para terapias intensivas (camas, monitores
multiparamétricos, bombas, flujímetros) y 39.000 elementos de seguridad para médicos (barbijos,
mamelucos, gafas, guantes, máscaras).
6) Pusimos el hotel de Tenaris en Campana a disposición de la Municipalidad para alojar a pacientes
con COVID-19 y en cuarentena obligatoria, el cual comenzó a estar operativo desde el 6 de abril.
7) Colaboramos con un aporte de U$S 700.000 para el Hospital Solidario COVID, un proyecto que
están desarrollando el Hospital y la Universidad Austral. Este hospital de alta complejidad debería
estar en condiciones de operar hacia fines de abril, para atender pacientes críticos, sin cobertura
médica, derivados del sector de salud pública.
8) Aprovechando la experiencia de nuestras actividades hospitalarias en Bérgamo, estamos
colaborando con el hospital de Campana en la formación del personal paramédico y enfermeros.
El pico de la epidemia en nuestro país debería ocurrir alrededor de fines de abril y principios de mayo.
Es por esto que cualquier acción de prevención o asistencia tiene que ser realizada en tiempo récord. La
colaboración y el compromiso de las estructuras locales han sido extraordinarios y las medidas
adoptadas anticipadamente por el gobierno están contribuyendo a contener el avance de la pandemia.
El apoyo a nuestra comunidad y la defensa de nuestra gente ha sido desde siempre un valor esencial
para nosotros. Como hicimos a lo largo del tiempo en muchas otras ocasiones, todos unidos pudimos
salir fortalecidos aún en las peores crisis. En el 2001, en un momento muy difícil para la Argentina,
lanzamos el Plan Alentar para Campana y la iniciativa de Propymes para ayudar a nuestra cadena de
valor.
Hoy frente a una crisis mundial que nos golpea en todo el mundo tenemos un desafío aún más difícil:
pero les puedo asegurar que seguiremos haciendo nuestra parte, poniendo el hombro para que estas
comunidades, que tanto han contribuido al crecimiento del Grupo, también salgan fortalecidas de este
gran desafío.
Cordialmente,
Paolo Rocca